随着公司业务的不断发展和规模的逐步扩大，制度建设和制度落实成为我们工作中的重要环节，为了确保公司各项制度得到有效执行，提高内部管理效率，我们特别针对当前落实制度情况进行了全面的自查，本报告旨在梳理自查过程、总结情况、发现问题并提出改进措施，以确保未来工作更加规范、有序。

自查过程

本次自查工作由公司管理层领导，组织各部门负责人及相关工作人员共同参与，我们按照公司制定的各项制度，逐一对照检查，确保不遗漏任何环节，具体过程如下：

1、制定自查计划：根据公司实际情况，制定详细的自查计划，明确自查范围、时间、人员分工等。

2、对照检查：按照公司各项制度，逐一对照检查各部门制度落实情况。

3、收集意见：通过问卷调查、座谈会等方式收集员工对制度落实情况的意见和建议。

4、汇总分析：对自查过程中发现的问题进行汇总分析，找出问题根源。

5、撰写报告：根据自查结果，撰写自查报告，提出改进措施。

自查情况

通过本次自查，我们发现公司在制度落实方面总体情况良好，大部分部门能够按照公司制度开展工作，但在一些细节方面仍存在不足，具体表现在以下几个方面：

1、部分部门对制度的理解不够深入，导致在实际执行过程中出现偏差。

2、个别部门在制度执行过程中存在侥幸心理，未能严格按照制度要求执行。

3、部分新制度在推广和宣传方面不够到位，员工对新制度的认知度不高。

问题分析

针对自查中发现的问题，我们进行了深入的分析，认为主要原因如下：

1、培训宣传力度不足：公司在制度培训和宣传方面存在短板，导致部分员工对制度的理解不够深入。

2、监督机制不完善：公司在制度执行过程中的监督机制不够完善，导致个别部门在执行制度时存在侥幸心理。

3、奖惩措施不到位：公司虽然制定了相关奖惩措施，但在实际执行过程中并未得到严格执行，导致部分员工对制度执行的动力不足。

改进措施

为了改善自查中发现的问题，我们提出以下改进措施：

1、加强培训宣传：加大对公司制度的培训宣传力度，确保员工对制度的理解和认知。

2、完善监督机制：建立更加完善的监督机制，对制度执行情况进行定期检查和不定期抽查，确保制度得到有效执行。

3、严格执行奖惩措施：对违反制度的行为进行严肃处理，同时对于严格执行制度的部门和个人进行表彰和奖励，增强员工对制度执行的动力。

4、定期更新制度：根据公司业务发展情况和外部环境变化，定期更新和完善公司制度，确保制度与实际情况相符。

本次落实制度情况自查让我们更加清晰地了解了公司在制度落实方面的情况，为我们提供了宝贵的改进机会，我们将以此次自查为契机，进一步加强制度建设，提高制度执行力，为公司的发展提供有力保障，我们也希望广大员工能够积极参与制度的执行和监督，共同推动公司的健康发展。