在当今竞争激烈的市场环境下，公司效能建设已成为企业持续发展的核心要素之一，为了深入推进公司效能建设，提高企业管理水平和工作效率，本公司决定召开“公司效能建设专题会”。

会议背景

随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧，公司面临着诸多挑战，为了提升竞争力，实现可持续发展，公司必须关注自身效能建设，本次专题会旨在汇聚公司各部门精英，共同探讨效能建设的有效途径和方法。

会议目的

1、深入剖析公司当前效能建设现状，找出存在的问题和不足。

2、探讨效能建设的关键因素，提出改进措施和方案。

3、落实责任，明确各部门在效能建设中的职责和任务。

4、加强沟通，促进部门间的协同合作，形成合力。

1、公司领导讲话：分析当前形势，提出效能建设的重要性和紧迫性。

2、各部门汇报：各部门就效能建设情况进行汇报，分享经验和成果。

3、专题发言：邀请专家就效能建设的理论、方法、案例进行解读和分享。

4、小组讨论：分组讨论，针对公司效能建设的实际问题，提出解决方案。

5、达成共识：汇总讨论成果，形成共识，制定具体行动计划。

会议亮点

1、专题发言：本次会议邀请了业内知名专家，就效能建设的最新理论和实践进行分享，为参会人员提供学习和交流的机会。

2、小组讨论：分组讨论环节将促进跨部门间的沟通与合作，有助于找到解决问题的最佳途径。

3、行动计划：会议将形成具体的行动计划，为公司效能建设提供明确的方向和路径。

会议预期成果

1、深入剖析公司效能建设存在的问题和不足，明确改进方向。

2、形成共识，制定具体行动计划，推动公司效能建设的落实。

3、加强部门间的沟通与合作，形成协同工作的良好氛围。

4、提高员工对效能建设的认识和理解，增强员工的责任感和使命感。

会议后续工作

1、整理会议资料，形成会议纪要，分发给各部门。

2、跟踪行动计划的执行情况，确保各项任务按时完成。

3、定期评估效能建设成果，及时调整改进措施和方案。

4、加强与外部的交流和合作，引进更多的先进理念和技术，推动公司效能建设的持续创新。

本次“公司效能建设专题会”的召开，标志着公司在效能建设方面迈出了坚实的一步，我们相信，通过全体员工的共同努力，公司必定能够在激烈的市场竞争中不断提升自身效能，实现可持续发展。

本次公司效能建设专题会取得了圆满成功，会议不仅深入剖析了公司效能建设的现状和问题，还就未来的发展方向提出了许多有价值的建议和方案，我们相信，在未来的工作中，公司各部门将紧密协作，共同推进公司效能建设，为实现公司的长期发展目标奠定坚实基础，我们也期待下一次专题会的召开，为公司的发展注入新的活力和动力。